Clientes: Dentro de la institución los clientes internos son los estudiantes y docentes, los clientes externos los padres de familia quienes reciben un servicio.
Proveedores: En el colegio existen varios proveedores internos como la cafetería que provee la alimentación de los clientes. Proveedores externos como quienes suministran los uniformes, los libros los cuadernos, servicios públicos. Y todos los proveedores internos y externos suministran la materia prima utilizada para producir los bienes o servicios necesarios para que la institución cada día genere mejor calidad en el servicio.
Competencia: Alrededor del Colegio está el colegio Alfonso Daza Aguirre.
Entorno Interno: lo podemos observar en los recursos cuantificados, es decir, que todos los docentes son licenciados, algunos ya tienen maestrías, especializaciones o diplomados para mejorar su calidad educativa y además mejorar su calidad económica, que se ve reflejado en el pago mensual y motiva a los docentes a mejorar el escalafón docente. Y en cuanto a los recursos intangibles se tienen herramientas tecnológicas como una sala de sistemas. En la parte interna se sugiere que el internet sea para todos para mejorar los procesos.
Talento humano: En este apartado encontramos que cada una de las personas que con su labor aportan en el desarrollo y buen funcionamiento la comunidad educativa, los docentes, personas de servicios generales, administrativos etc.
Análisis de valor: El colegio tiene un valor agregado, la educación en valores, también, es una institución que aporta en el desarrollo integral de individuos autónomos y conscientes de que el medio ambiente es parte fundamental del desarrollo del futuro.
